弘扬红旗渠精神 听红旗渠消防中队的故事(三)

  • 日期:08-17
  • 点击:(1647)


  原标题:弘扬红旗渠精神 听红旗渠消防中队的故事(三)

  要“豆腐块”不要“豆腐皮”

  “嘿嘿,大功告成!现在再用木板把被子稍微夹那么一下,线条就更明显了”“小刘这法子不错哦!来,把你的“秘密武器”也借我使使……上个月底,安阳市消防救援支队红旗渠中队在准备进行内务卫生检查前,平时以“鬼机灵”著称的预备消防士刘端阳却毫不紧张,只见他拿出从某宝网购的“叠被神器”,不一会儿工夫,一床塌塌的被子就变成了棱角分明的“豆腐块”,效率比以前整整提高了好几倍,这一番“神操作”顿时引得班里几名围观的队员跃跃欲试。

  小刘信心满满的站在队列里,瞥见站在队尾挤眉弄眼的战友孙凯竖过来的大拇指,他对今天的“内务标兵”有十成的把握。“二班被子有两床不合格,南边最后一张床上的被子拆掉重叠,并立即更换制式被罩。”听到中队长念出检查结果,小刘顿时“满脸黑线”。

  

  “内务设置有着明确规定,咱们叠被子不是为了检查而叠,绝对不能搞“两张皮”,你摸摸你的被子硬的像纸壳板,这样的被子怎么盖?”在队列前,副中队长牛涛对内务检查时冒出来的“新发明”提出严肃批评,刚才还“稳操胜券”小刘,此时脸红到了耳根,恨不得找个地缝钻进去。

  屡禁不止的个别现象,反映出的却是共性问题。为了保持良好的内务秩序,中队经常会不定期组织内务卫生检查,这在大家看来是老生常谈的“规定动作”。被子叠得好会受到表扬,叠不好不但会受批评,有些“老同志”还面临着颜面扫地的风险。为了应付检查不被“亮灯”,部分指战员私底下准备了两床被子。一床“豆腐块”高标准叠好,用各种方法“制作”棱、角、线,白天应付内务检查,晚上摆在床头;另一床“豆腐皮”则放在储藏室,专门晚上睡觉时拿出来盖。

  “堵不如疏”,一场“诸葛亮会”随即在营区草坪上召开,上到指导员下到炊事员全部参加。一番面对面的盘腿聊天,又有许多问题浮出水面,毛巾只摆不用、储物盒干净的空无一物、鞋架上的鞋子从不沾地......。

  

  内务标准的高低,体现的不仅是指战员的个人作风和精气神,更能反映队伍的战斗力。对此,中队党支部召集全体指战员展开“被子到底叠不叠”大讨论,让指战员在讨论辨析中不断提高思想认识。

  “开始还好好叠,慢慢的自己就产生了惰性随便糊弄了事,后来耍了个“小聪明”干脆就不叠了。今天在讨论会上,我终于明白了为什么要叠被子,你别看这是一件小事,但点滴养成能决定一个人的素质和心态,能磨炼我们指战员的精气神,以后我要继续坚持,把这种习惯应用到工作生活中的方方面面......”一改往日的抵触,当笔者问起到底需不需要叠被子,小刘的态度可谓是来了个“急刹车”。从坚决反对到发自内心的赞成,看来,一场大讨论给他吃了“定心丸”。

  “发现问题就要解决问题,关键是怎么解决,大讨论后,我们给指战员确定了‘三个讲清楚’,一是讲清楚为什么干?二是讲清楚怎么干?三是讲清楚干成什么样?”谈起队伍管理的难点,中队指导员朱彦明说起了管理的“妙招”。随后,中队出台“清单式管理”制度,改变以往多种硬性规定,在内务设置、卫生检查、训练考核中不再设置统一标准,而是根据季节性、实用性、便利性进行灵活量化和要求,同时坚持“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”。比如,检查内务时,不再一味地要求任何季节都必须叠被子,在炎热季节允许指战员可不拆叠被褥,并统一为大家购置薄款毛巾被。个人储物盒不再要求“条块式”摆放,只要求整齐有序,不再对放置物品的数量和类别进行过多要求。开展各类教育活动和集体学习时,对指战员所记录的笔记不作篇幅要求,只注重记录内容是否走心、是否学通学透。一系列举措不但引起了指战员的拥护,也极大的刺激了指战员的主观能动性。工作标准看似降低了,实际上指战员的自我要求却提高了。

  

  

  只有在管理中好好“动脑筋”,指战员才不会动“歪脑筋”。小小“一床被子”,能叠出指战员的过硬作风,如何叠好“这床被子”,考验的却是一个中队的管理水平。

  现如今,一张张用来应付差事的“豆腐皮”彻底从中队消失了,取而代之的,是红旗渠中队指战员日益饱满的精气神。

  供稿:毕西洋

  审核:丁文军 | 校对:郑 丹 | 编辑:王晓伟返回搜狐,查看更多

  责任编辑:

  2019-08-14 17:48

  来源:安阳消防

  原标题:弘扬红旗渠精神 听红旗渠消防中队的故事(三)

  要“豆腐块”不要“豆腐皮”

  “嘿嘿,大功告成!现在再用木板把被子稍微夹那么一下,线条就更明显了”“小刘这法子不错哦!来,把你的“秘密武器”也借我使使……上个月底,安阳市消防救援支队红旗渠中队在准备进行内务卫生检查前,平时以“鬼机灵”著称的预备消防士刘端阳却毫不紧张,只见他拿出从某宝网购的“叠被神器”,不一会儿工夫,一床塌塌的被子就变成了棱角分明的“豆腐块”,效率比以前整整提高了好几倍,这一番“神操作”顿时引得班里几名围观的队员跃跃欲试。

  小刘信心满满的站在队列里,瞥见站在队尾挤眉弄眼的战友孙凯竖过来的大拇指,他对今天的“内务标兵”有十成的把握。“二班被子有两床不合格,南边最后一张床上的被子拆掉重叠,并立即更换制式被罩。”听到中队长念出检查结果,小刘顿时“满脸黑线”。

  

  “内务设置有着明确规定,咱们叠被子不是为了检查而叠,绝对不能搞“两张皮”,你摸摸你的被子硬的像纸壳板,这样的被子怎么盖?”在队列前,副中队长牛涛对内务检查时冒出来的“新发明”提出严肃批评,刚才还“稳操胜券”小刘,此时脸红到了耳根,恨不得找个地缝钻进去。

  屡禁不止的个别现象,反映出的却是共性问题。为了保持良好的内务秩序,中队经常会不定期组织内务卫生检查,这在大家看来是老生常谈的“规定动作”。被子叠得好会受到表扬,叠不好不但会受批评,有些“老同志”还面临着颜面扫地的风险。为了应付检查不被“亮灯”,部分指战员私底下准备了两床被子。一床“豆腐块”高标准叠好,用各种方法“制作”棱、角、线,白天应付内务检查,晚上摆在床头;另一床“豆腐皮”则放在储藏室,专门晚上睡觉时拿出来盖。

  “堵不如疏”,一场“诸葛亮会”随即在营区草坪上召开,上到指导员下到炊事员全部参加。一番面对面的盘腿聊天,又有许多问题浮出水面,毛巾只摆不用、储物盒干净的空无一物、鞋架上的鞋子从不沾地......。

  

  内务标准的高低,体现的不仅是指战员的个人作风和精气神,更能反映队伍的战斗力。对此,中队党支部召集全体指战员展开“被子到底叠不叠”大讨论,让指战员在讨论辨析中不断提高思想认识。

  “开始还好好叠,慢慢的自己就产生了惰性随便糊弄了事,后来耍了个“小聪明”干脆就不叠了。今天在讨论会上,我终于明白了为什么要叠被子,你别看这是一件小事,但点滴养成能决定一个人的素质和心态,能磨炼我们指战员的精气神,以后我要继续坚持,把这种习惯应用到工作生活中的方方面面......”一改往日的抵触,当笔者问起到底需不需要叠被子,小刘的态度可谓是来了个“急刹车”。从坚决反对到发自内心的赞成,看来,一场大讨论给他吃了“定心丸”。

  “发现问题就要解决问题,关键是怎么解决,大讨论后,我们给指战员确定了‘三个讲清楚’,一是讲清楚为什么干?二是讲清楚怎么干?三是讲清楚干成什么样?”谈起队伍管理的难点,中队指导员朱彦明说起了管理的“妙招”。随后,中队出台“清单式管理”制度,改变以往多种硬性规定,在内务设置、卫生检查、训练考核中不再设置统一标准,而是根据季节性、实用性、便利性进行灵活量化和要求,同时坚持“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”。比如,检查内务时,不再一味地要求任何季节都必须叠被子,在炎热季节允许指战员可不拆叠被褥,并统一为大家购置薄款毛巾被。个人储物盒不再要求“条块式”摆放,只要求整齐有序,不再对放置物品的数量和类别进行过多要求。开展各类教育活动和集体学习时,对指战员所记录的笔记不作篇幅要求,只注重记录内容是否走心、是否学通学透。一系列举措不但引起了指战员的拥护,也极大的刺激了指战员的主观能动性。工作标准看似降低了,实际上指战员的自我要求却提高了。

  

  

  只有在管理中好好“动脑筋”,指战员才不会动“歪脑筋”。小小“一床被子”,能叠出指战员的过硬作风,如何叠好“这床被子”,考验的却是一个中队的管理水平。

  现如今,一张张用来应付差事的“豆腐皮”彻底从中队消失了,取而代之的,是红旗渠中队指战员日益饱满的精气神。

  供稿:毕西洋

  审核:丁文军 | 校对:郑 丹 | 编辑:王晓伟返回搜狐,查看更多

  责任编辑:

  声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。

  被子

  小刘

  指战员

  内务

  中队

  阅读 ()