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行业新闻

苏富比巨鳄登陆 本土拍卖是喜是忧?
2012-09-17

2012年将成为中国拍卖行业的关键一年。这一年,中国拍卖业领导者嘉德、保利先后开设香港办事处,迈出国际化的一大步;这一年,国际拍卖同行对中国市场实现了实质性的登陆——苏富比借道中国艺术品产业博览会,于9月6日联手歌华组建苏富比(北京)拍卖有限公司,本土拍卖行业自此正式进入国际化竞争时代。

苏富比破局举措,在国内艺术品行业迅速引发震荡。

那么,苏富比此番登陆为何而来?

从中方来看,这是中国文化市场接轨国际,打通国际艺术市场和国外资本市场的需要。歌华美术公司总监冀鹏程认为,引进苏富比不仅有助于开拓大陆艺术市场,更旨在借力国际主流渠道,把中国艺术和文化推向国际舞台。

从外方来看,这是抢滩中国,建立滩头阵地的挺进。2011年,中国艺术品行业成交额达2108亿元,占全球份额达30%,中国已成为全球最大、最活跃的艺术品消费市场。苏富比们要维护全球份额,已不能驻足中国国门之外。

苏富比巨鳄入池,在中国艺术品行业这池春水中既扑起烂漫涟漪,也搅开涌动暗潮。暗潮之一,是本土拍卖公司如何应战。虽然保利嘉德等目前主导着中国艺术市场,全球排名仅次于佳士得和苏富比,但国内市场体系尚待规范,本土拍卖企业品牌、资金和运作能力相对国际对手尚处弱势,在国际化竞争时代如何应对冲击,已是紧迫课题。暗潮之二,是苏富比尽管登陆成功,但能否长足发展,尚有待观察。佳士得便有在日本举办拍卖以失败告终的前车之鉴。

2012年金秋,艺博会博览天下,苏富比开槌入京。后者此行是喜是忧,能否如愿,时间是最好的裁判员。

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